ETICOPSOCIAL · COMPRENDER ANTES DE DECIDIR

Servicios para cada contexto

Evaluación, informes, apoyo técnico-social y trabajo con organizaciones. Elige tu contexto para conocer los tipos de encargo y solicitar una entrevista inicial.

Ilustración de personas y familias unidas por vínculos

PERSONAS Y FAMILIAS

Comprender mi situación

Cuando una necesidad social o familiar resulta difícil de ordenar, el primer paso puede ser comprender qué está ocurriendo, qué opciones existen y qué tipo de apoyo es pertinente.

Conocer los servicios → Solicitar entrevista inicial

Qué puedes recibir

Explora la estructura de cada producto y elige el área que te interesa. El contenido y el alcance se acuerdan para cada encargo.

4 estructuras para explorar

PERSONAS Y FAMILIASInforme socialObjeto y fuentesAnálisis socialConclusiones y límitesExplorar estructura

Necesidad ilustrativa: ordenar información sobre recursos y redes de apoyo para una finalidad previamente definida.

Cómo se organiza

  1. Objeto, destinatario y alcance del informe.
  2. Metodología y fuentes utilizadas.
  3. Antecedentes sociales pertinentes.
  4. Análisis técnico vinculado al objetivo.
  5. Conclusiones, recomendaciones y límites.

Ejemplo de contenido: una matriz puede distinguir apoyos disponibles, necesidades por explorar y fuentes que falta contrastar. Las conclusiones se elaboran después de la evaluación; no se anticipan en este ejemplo.

Se define al contratar: tipo de informe, actividades necesarias, destinatario, plazo y devolución.

Ver servicio de informes sociales → Consultar por un encargo similar →
PERITAJE SOCIALInforme pericial socialObjeto y fuentesAnálisis socialConclusiones y límitesExplorar estructura

Una estructura para comprender el producto. El contenido y el alcance se acuerdan para cada encargo.

Cómo se organiza

  1. Objeto pericial y finalidad del informe.
  2. Metodología, participantes y fuentes consultadas.
  3. Antecedentes y contexto social relevantes.
  4. Análisis técnico-social fundamentado.
  5. Conclusiones, límites y aspectos que no pudieron contrastarse.

El informe distingue los antecedentes disponibles, el análisis profesional y las limitaciones de la evaluación.

Se define al contratar: actividades, modalidad, plazo y condiciones de la eventual comparecencia según el procedimiento.

Ver peritaje social →Consultar por un peritaje social →
ORGANIZACIONESDiagnóstico y hoja de rutaPregunta de diagnósticoHallazgos y prioridadesHoja de rutaExplorar estructura

Necesidad ficticia: un equipo quiere comprender dificultades de coordinación antes de elegir una intervención.

Cómo se organiza

  1. Pregunta de diagnóstico y alcance.
  2. Levantamiento de información acordado.
  3. Hallazgos, fuentes y limitaciones.
  4. Prioridades y recomendaciones.
  5. Hoja de ruta con responsables, plazos e indicadores.

Ejemplo de acción: acordar un canal de coordinación y revisar su uso al cierre de un periodo definido. Indicador propuesto: proporción de acuerdos con responsable y fecha. Su pertinencia debe evaluarse en el diagnóstico.

Se define al contratar: participantes, técnicas, tratamiento de la información, productos y sesiones de devolución.

Ver diagnóstico organizacional → Consultar por un encargo similar →
EQUIPOS E INSTITUCIONESPrograma de tallerObjetivo del grupoActividades y materialesEvaluación y acuerdosExplorar estructura

Necesidad ficticia: un equipo busca fortalecer la comunicación y construir acuerdos de trabajo.

Cómo se organiza

  1. Objetivo y características del grupo.
  2. Contenidos y secuencia de actividades.
  3. Metodología participativa y materiales.
  4. Evaluación de aprendizajes según formato.
  5. Síntesis de acuerdos y próximos pasos.

Ejemplo de actividad: analizar una situación ficticia de coordinación, identificar dificultades y formular un acuerdo observable. La actividad no requiere compartir experiencias personales sensibles.

Se define al contratar: duración, participantes, modalidad, materiales y evaluación.

Ver talleres y formación → Consultar por un encargo similar →
Conocer los pasos para contratar →

De la consulta a la entrega

  1. Consulta y pertinencia

    Comparte un contexto general y coordinamos una entrevista inicial gratuita de hasta 20 minutos. Revisamos la finalidad y si el apoyo corresponde al ámbito profesional.

  2. Propuesta y acuerdo

    Si el encargo es pertinente, recibirás una propuesta con alcance, metodología, honorarios, plazos y entregables. El servicio comienza una vez acordadas sus condiciones.

  3. Desarrollo del encargo

    Se realizan las actividades y el análisis acordados. Los antecedentes necesarios y sus condiciones de uso se delimitan según la finalidad del servicio.

  4. Entrega y cierre

    Se entrega el producto contratado y se explican sus fundamentos y límites. La devolución, los ajustes y el seguimiento se realizan según lo acordado.

El siguiente paso es comprender tu necesidad

La entrevista inicial es online, gratuita y de hasta 20 minutos. El envío de una solicitud no implica contratación.

Solicitar entrevista inicial →